埃隆-马斯克（Elon Musk）在 X 上点赞了一个帖子，为特斯拉艰难的一天画上了句号。帖子内容称马斯克重新进入战时 CEO 模式。
马斯克还把他在 X 上的个人照片换回了他在 2022 年万圣节时穿的魔鬼冠军服装。
在特斯拉内部人士 @ChrisZheng001 发布战时帖子之前，该公司宣布大幅削减全球员工人数，减幅超过 10%。这一决定影响到大约 1.4 万名不同级别和部门的员工。
马斯克还与几位长期担任要职的高管道别。
马斯克的战时转变：战略需要
战时 CEO 与和平时期 CEO的概念源自著名风险投资家、安德森-霍洛维茨公司（Andreessen Horowitz）的联合创始人本-霍洛维茨（Ben Horowitz）。
在他的书中，霍洛维茨将战时 CEO 描述为在极度紧张和竞争条件下工作的领导者，为生存做出必要的艰难而快速的决策。
这与和平时期的 CEO 形成了鲜明对比，后者在较为稳定的时期专注于扩张、文化和发展。
马斯克最近重新采用战时 CEO 的姿态，是特斯拉面临重大内部和外部挑战时的战略举措。
随着电动汽车市场竞争日趋激烈，特斯拉又启动了 Robotaxi 等重大项目，马斯克的领导风格与这些高风险的环境相吻合。
高管离职，全面改革员工队伍
公司计划对员工进行全面改革，将员工人数减少 10%以上，以消除冗员，提高生产率。与此同时，特斯拉正在推进重大技术创新，有望重新定义公司的未来。
在这种激烈的转型和挑战时期，必须采取战时方法，果断和直接的行动是最重要的。
此次裁员与几位高管的离职不谋而合，其中包括在特斯拉工作了 18 年的动力总成与能源高级副总裁德鲁-巴格里诺（Drew Baglino），以及在特斯拉工作了 8 年的公共政策与业务发展副总裁罗汉-帕特尔（Rohan Patel）。
这两位高管已决定离开公司，专注于个人的优先事项，目前没有未来的工作计划。
特斯拉战时 CEO 的角色
作为战时 CEO，马斯克专注于带领特斯拉度过动荡时期。这包括做出艰难的裁员决定、精简运营以及优先考虑关键项目。
不过，采取战时心态可能会影响特斯拉的企业文化，可能会在短期内导致更多的等级制度和更少的协作环境。
马斯克也意识到了这一点，并在同一封电子邮件中谈到了这个问题，他表示对于那些留下来的人，我想提前感谢你们，因为你们将面临艰巨的工作。
我们正在开发汽车、能源和人工智能领域最具革命性的技术。在我们为公司的下一个发展阶段做准备时，你们的决心将为我们实现目标发挥巨大作用。
总结：为特斯拉的下一次飞跃做好准备
在马斯克的战时领导下，特斯拉继续强调快速适应和成功推出新技术。公司能否有效管理这些变化并保持其在电动汽车市场的竞争优势将至关重要。
这种战时方法的最终目标是确保特斯拉不仅能经受住当前的挑战，还能变得更加强大、更具创新性，为引领汽车和能源行业下一阶段的发展做好准备。
对于马斯克和特斯拉来说，这种向战时首席执行官模式的转变是一项至关重要的战略。
它预示着特斯拉将进入一个高度专注和战略调整的时期，旨在确保特斯拉在全球推动可持续交通和能源解决方案方面的领导者地位。
原创文章，作者：特来讯，如若转载，请注明出处：https://teslaside.com/news/17366/
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