特斯拉以其创新和未来主义的电动汽车彻底改变了汽车行业。该公司的使命是加速世界向可持续能源的过渡,这推动它成为世界上最有价值的汽车公司之一。但特斯拉的成功不仅仅是基于其使命或时尚的设计。该公司一直致力于提高其制造过程的效率,从而加快生产时间,降低成本,并最终使消费者更容易获得电动汽车。
在投资者日期间,特斯拉的首席设计师Franz von Holzhausen和车辆工程副总裁Lars Moravy讨论了该公司如何继续改进其制造工艺,使其能够更快地生产更多的车辆。
Cybertruck改变了特斯拉的工作方式
特斯拉的Cybertruck是该公司如何持续创新和改进其制造工艺的一个典型例子。在这款车之前,该公司打算通过结合设计、工程和制造来扩大生产规模。这一变化带来了更有效的流程;然而,向全自动化制造的转变造成了生产问题,导致特斯拉了解到平衡人力和机器人劳动的重要性。
现在,特斯拉不再是设计一辆车并想办法制造它,而是围绕制造过程设计网络卡车。这种方法导致了使用不锈钢,这导致了更有效的操作和动态设计。特斯拉的制造方法一直专注于使约束成为解决方案的一部分。
对整个过程的改变
模型化的结构电池在地板上,内饰和座椅是自下而上或自上而下连接的。这使得操作人员的密度更高,减少了无所事事的时间,并在时空效率上提高了30%。此外,特斯拉现在正在寻求平衡平行和串联制造,独立建造汽车的各个侧面,只给必要的东西上漆,并且只组装一次汽车部件。这将使占地面积减少40%,使工厂建设速度更快,单位产量更高。这一创新将减少50%的成本,提高电动汽车的规模和采用率。
特斯拉在汽车行业的成功不仅仅是基于其使命或光滑的设计。该公司致力于提高制造效率,不仅使消费者更容易获得电动汽车,而且还使其在竞争对手中脱颖而出。
特斯拉将设计、工程和制造同时结合起来,并将限制因素转化为解决方案的能力,导致了创新和令人兴奋的车辆,同时也是负担得起的。通过改进制造工艺,特斯拉正在加速世界向可持续能源的过渡,并改变汽车行业。
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